Gestione ed elaborazione dei progetti

Gestione ed elaborazione dei progetti

 

Gestire i progetti significa integrare e coordinare tutte le numerose risorse che vi sono coinvolte, ovvero le persone, i processi, gli strumenti, le tecnologie e i sistemi che contribuiscono al buon esito di ogni progetto.

 

A tutti i vostri progetti viene assegnato un responsabile unico, il Project Manager (PM), a cui vi potete rivolgere per qualsiasi esigenza, domanda o dubbio. Il nostro PM supervisiona tutti gli aspetti del progetto, coordinando i rapporti tra traduttori, correttori di bozze e specialisti del DTP per fornirvi sempre il servizio migliore. Gestendo i vostri progetti multilingue dall’inizio alla fine, i nostri PM sono in grado di tenervi sempre aggiornati sullo stato del loro avanzamento, di garantire il rispetto dei tempi di consegna previsti e di mantenere gli specifici standard di qualità richiesti. Tenendovi aggiornati regolarmente attraverso il portale PSG MyTrack, e-mail, fax o telefono, i nostri PM possono segnalare e risolvere immediatamente eventuali problemi o ritardi.

 

Noi riteniamo che l’interazione tra PM e clienti sia un aspetto fondamentale del nostro lavoro, che ci permette di rispettare le scadenze e di garantire la buona riuscita complessiva di ogni progetto.

 

La gestione e l’elaborazione dei progetti si articola in sei fasi:

  1. Analisi del progetto e definizione dell’ambito di lavoro;
  2. Valutazione dei rischi e dei problemi connessi al progetto ed elaborazione delle strategie per risolverli;
  3. Creazione di un programma dettagliato per il progetto, comprendente le fasi operative e il percorso critico;
  4. Esecuzione del progetto;
  5. Monitoraggio e valutazione delle attività del progetto;
  6. Valutazione finale del progetto e del processo.