Projektmanagement

Projektmanagement

Im Projektmanagement laufen die zahlreichen spezialisierten Ressourcen, Prozesse, Tools, Technologien und Systeme zusammen, die zu einem erfolgreichen Projekt beitragen, und werden koordiniert.

 

PSG Translations weist Ihnen einen Manager zu, der als Ihr Ansprechpartner für alles fungiert. Der Projektmanager (PM) beaufsichtigt die einzigartigen Aspekte Ihres Projekts und koordiniert die Beziehungen zwischen Übersetzern, Korrektoren und DTP-Spezialisten, damit Sie einen Service optimaler Qualität erhalten. Indem unsere PMs Ihre mehrsprachigen Projekte vom Beginn bis zum Ende begleiten, können sie gewährleisten, dass Sie über die Fortschritte informiert werden, die Termine eingehalten und Ihre Qualitätsvorgaben erfüllt werden. Wir können Sie regelmäßig über das MyTrack-Portal sowie per E-Mail, Fax oder Telefon auf dem Laufenden halten. Unsere bestens geschulten PMs melden regelmäßig den Fortschritt jedes Projekts, um sicherzustellen, dass drohende Verzögerungen oder Probleme umgehend behoben werden können. Wir sind der Überzeugung, dass die Zusammenarbeit zwischen Kunde und PM unerlässlich sowohl für die Einhaltung von Terminen als auch für den Gesamterfolg jedes Projekts ist.

 

Unser Ansatz beim Projektmanagement beinhaltet sechs Schritte:

 

  1. Analyse des Projekts und Ermitteln des Umfangs.
  2. Beurteilen von Risiken und Hürden sowie Erstellen von Bewältigungsstrategien.
  3. Erstellen eines Projektplans mit Arbeitsschritten und kritischem Pfad.
  4. Projektdurchführung.
  5. Überwachung und Auswertung der Projektaktivitäten.
  6. Beurteilung des abgeschlossenen Projekts und der Prozesse.